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セブン&アイ・ホールディングス傘下の
総合スーパー、ヨーカ堂が苦境に
あえいでいるそうです。
2017年2月までの既存店売上高は
12カ月連続で前年同月割れだそうです。
2016年度は不良在庫の処分も
重なり、2期連続の営業赤字と
なるそうです。
こうした中、同社は止血策として
赤字店舗の閉鎖を進めてきました。
2020年度までに収益改善の見込めない
40店を閉鎖するそうです。
この方針に沿う形で、2016年4月の
ザ・プライス千住店閉店を皮切りに、
次々とリストラが断行されてきた。
そのスピードはほぼ方針に沿ったものだそうです。
今3月の役員人事が社内外に波紋を
広げているそうです。
閉鎖することで対立しているそうです。
赤字ですからね。
店舗をどうするかですね
難しい判断です。
総合スーパー、ヨーカ堂が苦境に
あえいでいるそうです。
2017年2月までの既存店売上高は
12カ月連続で前年同月割れだそうです。
2016年度は不良在庫の処分も
重なり、2期連続の営業赤字と
なるそうです。
こうした中、同社は止血策として
赤字店舗の閉鎖を進めてきました。
2020年度までに収益改善の見込めない
40店を閉鎖するそうです。
この方針に沿う形で、2016年4月の
ザ・プライス千住店閉店を皮切りに、
次々とリストラが断行されてきた。
そのスピードはほぼ方針に沿ったものだそうです。
今3月の役員人事が社内外に波紋を
広げているそうです。
閉鎖することで対立しているそうです。
赤字ですからね。
店舗をどうするかですね
難しい判断です。
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