セブン＆アイの戦略

セブン＆アイ・ホールディングスが、
傘下の百貨店事業会社、そごう・
西武を売却する方針を決めたそうです。

総合スーパーを祖業に、コンビニエンスストア、
百貨店と「総合小売りグループ」を
目指し拡大を続けたが、相乗効果を
発揮し切れなかったそうです。
今後はコンビニ事業に経営資源を
集中し、海外に活路を見いだす。

総合小売りグループでありながら、
もうけのほとんどをコンビニが稼ぐ
いびつな構造が続いているが、コンビニ市場も
国内では競合他社も含めた出店増で
飽和状態。セブン＆アイは成長の
見込める海外に照準を定め、2021年に
2兆円超を投じて米国のガソリンスタンド
併設型コンビニ、スピードウェイを買収した。
不振の百貨店事業を抱え続けるだけの
余裕はなくなったそうです。

時代が変わっています。
もう百貨店の時代ではないですね。
専門店や激安スーパーが多くなっています。
何かないと生き残れません。