セブンの加盟店

加盟店の利益を年間50万円増やす。

セブン-イレブン・ジャパンは2020年
3月以降、加盟店から徴収するロイヤルティー
（経営指導料）の仕組みを見直し、
低収益の加盟店への支援を手厚く
するそうです。

だが年間50万円といっても、人件費の
高騰という状況に鑑みれば恩恵の
度合いは小さく、最低賃金の上昇分を
下回るケースさえ発生しそうです。

24時間営業などコンビニエンスストアの
フランチャイズ加盟店の負担が取りざたされる中、
業界最大手のセブンーイレブン・ジャパン（SEJ）は、
本部が加盟店から徴収するロイヤルティー
（経営指導料）を2020年3月から見直す
方針を今年10月に明らかにした。

大手のコンビニでは、加盟店が商品を
仕入れて販売して得た粗利を、本部と
加盟店で分け合う「粗利分配方式」が
採られている。

本部の取り分であるロイヤルティーの
料率はチェーンや契約形態によって
異なり、SEJではこれを「セブン-イレブン・
チャージ」と呼ぶ。
SEJの加盟店の大半を占める、店舗の
土地建物を本部が用意する「Cタイプ」と
呼ばれる契約の場合、粗利が
増えるにしたがって56～76％と
累進的にチャージが増える仕組みだそうです。

コンビニが多すぎますね。
人口が、増えていないのに、コンビニだけ
増えています。
１店当たりの売り上げが、減りますね。
当然、利益は下がります。
どうやって、利益をだすか、考えないと
コンビニは、続かないでしょうね。