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老舗百貨店の三越伊勢丹ホールディングス(HD)です。
苦境に立たされているそうです。
インバウンド(訪日外国人)による
「爆買い」終了で、衣料品や宝飾品の
販売も振るわないそうです。
三越千葉店(千葉市)、三越多摩センター店
(東京都多摩市)の閉店に続き、地方4店の
縮小を検討しているそうです。
ついに屋台骨の三越日本橋本店、
三越銀座店(いずれも同中央区)、伊勢丹新宿本店
(同新宿区)の旗艦3店でも客離れを
招いているそうです。
2018年度に目指していた営業利益500億円の
中期経営計画目標を2年先送りするそうです。
でも、インバウンド(訪日外国人)による
「爆買い」がいつまでも続くと思って
いたのでしょうか。
やっぱり、次の柱を考えて置くべきです。
他のスーパーや量販店は、いろいろな対策を
どんどん打っています。
百貨店も考える必要があります。
競争は、どんどん激しくなります。
苦境に立たされているそうです。
インバウンド(訪日外国人)による
「爆買い」終了で、衣料品や宝飾品の
販売も振るわないそうです。
三越千葉店(千葉市)、三越多摩センター店
(東京都多摩市)の閉店に続き、地方4店の
縮小を検討しているそうです。
ついに屋台骨の三越日本橋本店、
三越銀座店(いずれも同中央区)、伊勢丹新宿本店
(同新宿区)の旗艦3店でも客離れを
招いているそうです。
2018年度に目指していた営業利益500億円の
中期経営計画目標を2年先送りするそうです。
でも、インバウンド(訪日外国人)による
「爆買い」がいつまでも続くと思って
いたのでしょうか。
やっぱり、次の柱を考えて置くべきです。
他のスーパーや量販店は、いろいろな対策を
どんどん打っています。
百貨店も考える必要があります。
競争は、どんどん激しくなります。
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